Necesitas un perfil determinado que te ayudará a gestionar tu talento.
Un buen líder necesita estar presente para los colaboradores, independientemente de sus responsabilidades, el equipo de trabajo debe verlo como alguien que trabaja junto a ellos y no solo dirige.
Pasión por tu profesión
Cuando te gusta lo que haces se nota. Debes confiar en ti y en lo que ofreces.
Saber delegar
Tus capacidades deben ser tanto individuales como en equipo, delegar tareas demostrará la confianza que les tienes a tus colaboradores y ellos lo notarán. Cabe recalcar, que como autoridad es importante hacerle seguimiento a las acciones delegadas.
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Comprometido
La empresa, sus empleados y sus clientes son su fuente de trabajo, el líder debe tener en cuenta como son cada uno de ellos y saber manejarlos. Buscar mejoras continuas es una buena forma de contagiar una actitud de compromiso con la empresa.
Habilidades de Comunicación
Uno de los problemas latentes en los líderes actuales es su problema con transmitir información. Esta debe ser clara y concisa. Adicionalmente, la comunicación no es solo hablar, sino escuchar a los demás, sobre todo en los feedback.
Tolerancia
No se debe doblegar antes los fracasos, por el contrario, debe verlo como oportunidades de mejora y aprendizaje. Transmitir eso al grupo es clave.
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