Los jóvenes que se aventuran en este camino suelen tener muchas dificultades para lograr que su idea de negocio progrese. Por tal motivo, ciertas entidades se dedican a apoyar a estas pequeñas empresas con el objetivo de reducir el porcentaje de fracasos. 

Es aquí donde los términos incubadora y aceleradora aparecen. Aunque ambos sean diferentes en propósito, resultan indispensables para aquellos empresarios con pocos recursos o experiencia. A continuación, desarrollaremos sus principales roles: 

Incubadora: fija como objetivo aquellos proyectos (en fase inicial) con potencial en el mercado para establecerlos y darles una forma definitiva. Lo hace a través de tres etapas: pre incubación, incubación y post incubación. La primera orienta y desarrolla el plan de negocios; la segunda, observa la evolución y despliega áreas, y la tercera realiza seguimiento, además de velar por el crecimiento y las posibilidades de  expansión. Por lo general, una incubadora propone asesorías, capacitación e infraestructura bajo componentes innovadores y tecnológicos. 

Aceleradora: su misión es impulsar proyectos en marcha de empresas formadas con inyección de capital a fin de recibir beneficios cuando el producto o servicio esté disponible en el mercado. En pocas palabras, despegar, salir al mercado y atraer capital rápidamente. ¿Cómo lo consigue? Con la información necesaria para diseñar y escalar, así como mentorías adecuadas, red de clientes y financiamiento. 

¡Es tu turno! Identifica la etapa en la que se encuentra tu proyecto y ponte en acción. 

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